정부 R&D 대면평가자료 (발표자료) 만들기 09 - 사업화 계획 - 사업화 계획
안녕하세요. 터미널입니다.
오늘은 정부 R&D 대면평가자료 (발표자료) 만들기 09 - 사업화 계획 - 사업화 계획에 대해 이야기 하겠습니다.
1. 사업화 계획
이 파트는 중소벤처기업부에서는 상당히 비중있게 평가하고, 타 부처는 연구개발파트에 비해 사업화 계획 파트는 상대적으로 평가 비중이 적습니다. (중기부 이외 사업의 대면평가자료를 만드신다면 연구개발 파트쪽에 더 많은 시간을 할당하시는 것이 더 유리 하지 않을까 생각합니다.)
정부 R&D 사업계획서 양식 중 사업화 계획 파트에는 아래와 같은 항목들이 있습니다.
4) 사업화 계획 (1) 사업화 전략 (2) 투자 계획 (3) 생산 계획 (4) 해외시장 진출 계획 (5) 사업화에 따른 기대효과 |
1.1 사업화 전략
이 파트는 연구개발 수행 이후에 제품출시를 위하여 이후에 무엇을 할지를 서술한다고 생각하시면 됩니다. 사실, 투자, 생산, 해외시장 진출 계획이 사업화 전략에 모두 포함이 될 수 있는데, 이 부분들은 다른 항목에서 요구하고 있으므로, 해당 부분을 제외하시면 됩니다.
저는 무엇을 할지를 대략적으로 정하고 언제까지 할 지를 정한 뒤 간트 차트로 표현 합니다. 지난 글에서는 국내외 시장 진출 계획에서 아래 표를 활용하였었는데, 사업화 전략 파트에도 사용가능해 보여 가져와 봤습니다. (여러분은 지금 돌려막기의 정석을 보고 계십니다. ;;)
좀더 구체적으로 아래의 항목들에 대해서 생각해 볼 수 있고 해당 내용들을 반페이지 또는 한페이지 정도로 요약해서 제시하셔도 큰 문제 없을 것으로 생각됩니다.
사업화 전략 | 내용 |
상품화 전략 | R&D 결과물을 어떤 형태로 상품 또는 서비스로 제공할 것인지에 대해 제시할 수 있습니다. 라이선싱, 제품판매, 서비스제공, 기술이전 등 다양한 방식을 고려해 볼 수 있습니다. |
시장 진출 전략 | 시장 진입전 략, 마케팅 전략, 유통 채널 확보, 고객 확보 방안등에 대해 제시할 수 있습니다. 예를들어, 파트너 십형성, 온라인판매, 전문판매 대리점과의 협업 등을 생각해 볼 수 있습니다. |
가격 정책 | 상품 또는 서비스의 가격 정책을 수립합니다. 경쟁력, 가치 제안, 수익 모델, 고객 기대 등을 고려하여 적정 가격을 설정할 수 있습니다. |
1.2 투자계획, 생산계획 및 기대효과
투자계획은 과제 종료이후 기술개발 아이템에 어느정도 금액을 투자할 것인지 정리하시면 되며, 생산계획은 몇년도에 얼마나 생산할지를 정리하면 큰 무리 없을 것으로 생각됩니다.
아래는 중기부 사업계획서 양식에 있던 내용을 조금 수정하여 가져온 것입니다.
<투자 계획 예시 양식>
구 분 | 20XX년 (종료 후 1년) |
20XX년 (종료 후 2년) |
20XX년 (종료 후 3년) |
20XX년 (종료 후 4년) |
투자계획(억원) |
<생산 계획 예시 양식>
구 분 | 20XX년 (종료 후 1년) |
20XX년 (종료 후 2년) |
20XX년 (종료 후 3년) |
20XX년 (종료 후 4년) |
|
국 내 |
시장점유율(%) | ||||
판매량(단위:개) | |||||
판매단가(천원) | |||||
국내매출액(억원) | |||||
해 외 |
시장점유율(%) | ||||
판매량(단위: 개) | |||||
판매단가($) | |||||
해외매출액(백만$) | |||||
생산능력 |
위 테이블을 파워포인트에 정리해 보았더니 반페이지 정도에 정리가 가능해서 기대효과도 테이블로 정리해 보았습니다.
2. 마무리
이상으로 정부 R&D 대면평가자료 (발표자료) 만들기 09 - 사업화 계획 - 사업화 계획에 대한 이야기를 마치도록 하겠습니다.
제 글 읽어주셔서 감사드립니다.
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