성공 독서/30분 책 읽기

[성공 독서] 새로운 팀을 꾸릴 때 필요한 교과서 - The Team (2장)

RnD터미널 2023. 6. 20. 12:42
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  안녕하세요. 터미널 입니다. 

 

  오늘은 [성공 독서] 새로운 팀을 꾸릴 때 필요한 교과서 - The Team (2장)에 대한 이야기를 하겠습니다. 

 

 

 

 

PART 2. Boarding : 구성의 법칙_ 함께할 동료를 결정하라

 

2.1 누구와 한배를 탈 것인가

  • 목적지를 정했다면 다음으로 정해야 것은 승무원 (구성원)
  • 채용은 와이셔츠의 첫번째 단추 (채용에 실패하면 다른 시책으로 만회하기 어렵다.)

 

2.2 당신의 팀은 네 가지 유형 중 어느 쪽입니까

 

  • 축구형 (연구개발팀): 트랜드가 쉽게 바뀌고, 다양한 능력을 가진 사람과 협업
  • 유도단체형 (영업팀): 환경의 변화는 크지만, 구성원간 협력은 많지 않음
  • 야구형 (식당): 환경이 쉽게 변하지는 않지만, 요리, 서빙, 결제등 협력이 필요함
  • 이어달리기형 (생산팀): 한번 계획되면, 변화가 거의 없음

 

 

2.3 팀원이 수시로 바뀌는 상황, 나쁜 것만은 아니다

  • 구성시 고려 요소: 입구 (채용) 출구 (이직)
  • 환경의 변화가 크지 않다면 입구(채용) 문턱을 높이는 것이 유리할 있음.
  • 환경의 변화가 크다면, 문턱을 낮추고, 상황에 따라 구성원을 바꾸는 전략 (출구) 유리할 있음.
    (연구개발팀 이라면 TF 구성하는 것도 하나의 전략이 있다고 생각합니다.)
  • 그러나 방법이 정답은 아니고 방식을 혼합할 수도 있음.

 

 

2.4 다양성이 필요하다는 편견을 버려라

  • 유도 단체전은 개인전에서 성과를 내는 사람들로 구성하는 것이 단체전에서도 유리함
    ( 다양한 능력을 지난 사람들로 구성해야만 하지는 않음)
  • 구성원 협력정도가 크다면 서로 다른 유형의 능력을 지닌 사람을 뽑는 것이 유리
    (
    스마트폰 개발시 코더, 기획, 디자이너 다양한 능력을 지닌 사람으로 구성하는 것이 유리)
  • 본인의 팀의 특성을 이해하고, 특성에 맞는 직원을 채용하는 것이 중요함.

 

2.5 [대부] 같은 팀 vs [오션스 일레븐] 같은 팀

  • 대부 같은팀: 획일적이고 고정적인 (생산팀에 유리)
  • 오션스 일레븐 같은팀: 각자 특기를 지닌 개성있는 (축구팀에 유리)
  • 요즘은 오션스 일레븐 같은팀을 선호

 

 

| CASE STUDY | 멤버의 유동성 덕분에 성공한 아이돌 AKB48

  • AKB48 졸업제 적용 (졸업제: 일정기간만 아이돌로 활동하고 탈퇴, 그룹은 유지)
  • 무엇을 할지 만큼이나 누구와 할지도 중요함
  • 지금 우리팀에 어떤 인재가 필요한가를 생각해 보아야함.

 

생각해볼 거리

 

  이번 장을 요약한다면 "우리 팀은 어떤 특성 (환경변화/협력정도)을 지닌 팀이고, 어떤 구성원을 들이고 유지할 것인가"에 대한 가이드를 제공한다고 볼 수 있습니다. 역시나 급변하는 환경속에서 스스로 변화하지 못한다면 도태될 수 있다는 위기감(?)을 느끼기도 했습니다. 입구 (좋은 인재를 채용)도 어렵지만, 출구 (이직)은 더 어렵지 않을까 생각해 봅니다. 

 

 팀을 구성함에 있어 지금 우리팀에 어떤 인재가 필요한지에 대해서 생각해 볼 때는 아래와 같은 것들이 필요하다는 생각을 하게 되었습니다.

  1. 팀이 가진 목표와 전략을 구축 (1장에서 관련 내용을 다루었었네요.)
  2. 구성원의 역할 및 책임을 정의
  3. 현재 구성원이 가지고 있는 능력과 장단점 파악
  4. 공백영역 (분야) 도출
  5. 채용할 것인지, 외부 기관과 협업할지 결정

 

  위 과정을 통해 현재 저희 팀에서도 필요한 분야가 도출 되었는데, 대표님께 해당 분야 인력이 필요하다고 요청 드려봐야겠습니다. 

 

 


제 글 읽어주셔서 감사드립니다. 

 

터미널 배상

 


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