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안녕하세요. 터미널 입니다.
오늘은 [성공 독서] 새로운 팀을 꾸릴 때 필요한 교과서 - The Team (2장)에 대한 이야기를 하겠습니다.
PART 2. Boarding : 구성의 법칙_ 함께할 동료를 결정하라
2.1 누구와 한배를 탈 것인가
- 목적지를 정했다면 다음으로 정해야 할 것은 승무원 (구성원)
- 채용은 와이셔츠의 첫번째 단추 (채용에 실패하면 다른 시책으로 만회하기 어렵다.)
2.2 당신의 팀은 네 가지 유형 중 어느 쪽입니까
- 축구형 (연구개발팀): 트랜드가 쉽게 바뀌고, 다양한 능력을 가진 사람과 협업
- 유도단체형 (영업팀): 환경의 변화는 크지만, 구성원간 협력은 많지 않음
- 야구형 (식당): 환경이 쉽게 변하지는 않지만, 요리, 서빙, 결제등 협력이 필요함
- 이어달리기형 (생산팀): 한번 계획되면, 변화가 거의 없음
2.3 팀원이 수시로 바뀌는 상황, 나쁜 것만은 아니다
- 팀 구성시 고려 요소: 입구 (채용)과 출구 (이직)
- 환경의 변화가 크지 않다면 입구(채용)의 문턱을 높이는 것이 유리할 수 있음.
- 환경의 변화가 크다면, 문턱을 낮추고, 상황에 따라 구성원을 바꾸는 전략 (출구)이 유리할 수 있음.
(연구개발팀 이라면 TF를 구성하는 것도 하나의 전략이 될 수 있다고 생각합니다.)
- 그러나 위 방법이 정답은 아니고 두 방식을 혼합할 수도 있음.
2.4 다양성이 필요하다는 편견을 버려라
- 유도 단체전은 개인전에서 성과를 잘 내는 사람들로 구성하는 것이 단체전에서도 유리함
(꼭 다양한 능력을 지난 사람들로 구성해야만 하지는 않음) - 구성원 협력정도가 크다면 서로 다른 유형의 능력을 지닌 사람을 뽑는 것이 유리
(스마트폰 앱 개발시 코더, 기획, 디자이너 등 다양한 능력을 지닌 사람으로 구성하는 것이 유리) - 본인의 팀의 특성을 이해하고, 특성에 맞는 직원을 채용하는 것이 중요함.
2.5 [대부] 같은 팀 vs [오션스 일레븐] 같은 팀
- 대부 같은팀: 획일적이고 고정적인 팀 (생산팀에 유리)
- 오션스 일레븐 같은팀: 각자 특기를 지닌 개성있는 팀 (축구팀에 유리)
- 요즘은 오션스 일레븐 같은팀을 선호
| CASE STUDY | 멤버의 유동성 덕분에 성공한 아이돌 AKB48
- AKB48은 졸업제 적용 (졸업제: 일정기간만 아이돌로 활동하고 탈퇴, 그룹은 유지)
- 무엇을 할지 만큼이나 누구와 할지도 중요함
- 지금 우리팀에 어떤 인재가 필요한가를 생각해 보아야함.
생각해볼 거리
이번 장을 요약한다면 "우리 팀은 어떤 특성 (환경변화/협력정도)을 지닌 팀이고, 어떤 구성원을 들이고 유지할 것인가"에 대한 가이드를 제공한다고 볼 수 있습니다. 역시나 급변하는 환경속에서 스스로 변화하지 못한다면 도태될 수 있다는 위기감(?)을 느끼기도 했습니다. 입구 (좋은 인재를 채용)도 어렵지만, 출구 (이직)은 더 어렵지 않을까 생각해 봅니다.
팀을 구성함에 있어 지금 우리팀에 어떤 인재가 필요한지에 대해서 생각해 볼 때는 아래와 같은 것들이 필요하다는 생각을 하게 되었습니다.
- 팀이 가진 목표와 전략을 구축 (1장에서 관련 내용을 다루었었네요.)
- 구성원의 역할 및 책임을 정의
- 현재 구성원이 가지고 있는 능력과 장단점 파악
- 공백영역 (분야) 도출
- 채용할 것인지, 외부 기관과 협업할지 결정
위 과정을 통해 현재 저희 팀에서도 필요한 분야가 도출 되었는데, 대표님께 해당 분야 인력이 필요하다고 요청 드려봐야겠습니다.
제 글 읽어주셔서 감사드립니다.
터미널 배상
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